摘要
党的十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。目前,我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。电信企业依靠简单粗放的资源投入模式驱动业绩增长已不符合新环境的要求,迫切需转型,应以有效的管理手段推进公司价值经营,实现高质量发展本文重点探讨在新形势下,地市级电信企业在推进管理会计的应用中存在的问题、相关思考和解决方法。具体探索如何优化财务部组织机制,提高财务人员综合能力,建立管理会计体系,充分发挥管理会计在公司重要生产环节中的作用,助力价值经营的实践。
出处
《首席财务官》
2021年第15期9-10,共2页
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