摘要
随着市场经济压力加大,许多工程项目建设单为对施工企业的资金结算和支付存在较大滞后性,特别是受新冠肺炎疫情的影响,更加剧了此种状况。而施工企业传统粗放的管理模式,在企业规模规模不断的扩大的背景下,使企业资产中“两金”占用比例长期居高不下,更加大了企业资金周转压力。高额的“两金”占用已成为大型施工企业高质量发展的重要瓶颈,严重降低了企业经营质量和盈利能力。本文着重对中央管理的企业中“两金”占用的概念和中央管理的施工企业对“两金”压控工作采取的思路和措施进行了阐述和分析。
出处
《首席财务官》
2021年第15期27-28,43,共3页
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