摘要
随着新医改的推进,我国医疗市场正逐步向多元化方向发展,民营医院的规模不断扩大,对公立医院的地位在一定程度上产生了冲击,由于民营医院在医疗服务方面具有更多的优势,公立医院的市场空间被逐渐压缩,对公立医院发展进行调整已刻不容缓。公立医院建立完善内部控制体系既是国家政策和环境变化的要求,也是医院自身转变管理模式、实现精细化管理的重要手段。本文以F医院为例,立足于医院具体工作实际,介绍F医院内部控制体系建设的经验和做法,为新环境下做好公立医院内部控制体系建设提供借鉴。
出处
《首席财务官》
2021年第15期41-43,共3页
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