摘要
现阶段,如何建立和完善内部控制体系是大中型建筑企业面临的重大现实问题;企业财务管理中内部控制体系的建立,需要按照行业特性、组织架构及业务流程设计相应的内部控制制度,但是实际管理中一些企业高级管理人员没有意识到财务内控的重要性,无法对企北的项目进行有效监管,从而部分项目导致施工中出现资金的断裂,项目挪用专项资金,无法完成正常工程施工竣工验收及交付,公司产生大量的诉讼风险,影响公司业务正常开展及公司商业信誉,因此,结合建筑企业实际经营情况和战略发展目标,采取有效措施解决财务管理内部控制中的困难,促进建筑施工企业的健康发展。
出处
《首席财务官》
2021年第15期94-95,共2页
CFO World