摘要
管理会计报告是企业应用管理会计的重要工具,能够直接体现企业管理会计工作的成效,是解决很多管理会计问题的关键。但是如何构建适合企业自身的管理会计报告,有待进一步探讨。文章基于价值链理论,分析了制造业企业的典型价值链,构建了涵盖研发、生产、销售、售后业务整个价值链的管理会计报告。在构建的管理会计报告中,包含了财务和非财务数据,运用了全面预算管理、绩效管理、标准成本、内部转移定价、目标成本管理、多维度盈利能力分析等多种管理会计工具。对于企业提升管理控制的效率与效果,实现价值创造目标具有借鉴意义。
出处
《首席财务官》
2021年第18期97-98,共2页
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