摘要
在企业日常管理工作中,财务管理市政占据着重要作用。企业通过展开全面成本管理,能够在一定程度上优化资源配置和资金利用,为企业节省成本。本文首先简要阐述了全面成本管理的内涵和重要性,并对当前煤化工企业财务管理发展困境进行论述,进而分别从更新工作理念、关注生产原料、建立管理报告、完善成本考核、人才队伍培养、积累成本管理经验几个方面分析全面成本管理措施,旨在通过强化财务管理工作、优化工艺技术,带动煤化工企业提高经济效益、提高社会效益。
出处
《首席财务官》
2021年第20期123-124,共2页
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