高弹性电网建设背景下电力企业产业单位多元激励机制研究

以“一体四翼”国家电网公司目标发展为主线,以国网浙江省电力电力有限公司多元融合的高弹性电网建设目标为指引,通过不断深化“放管服”改革和“三项制度”改革,根据供电企业产业单位企业生产属性多样化,从绿色发展、降本增效、市场开拓、精益管理四个方面设计多元化激励管理提升举措,探索新型差异化薪酬分配方式,对取得突出贡献的员工、团队进行奖励,提高奖励获得的门槛,激发广大员工工作积极性和价值创造能力,提高劳动生产效率,引导企业健康绿色发展。