完善指标体系 压实领导责任 全面推进任期制和契约化管理改革

中国石油任期制和契约化管理工作推行以来,吉林石化党委高度重视,在吃透改革政策精神基础上,强化顶层设计,专项研究突破,结合企业生产管理实际,研究制定了有针对性的评价指标,建立起较为完善的"4+X"任期制指标体系,凝聚了各级干部的思想共识,保障了任期制工作高效落实,激励各级干部实现更大担当作为,进一步压实领导人员责任,由上至下稳步推进任期制各项部署和要求,持续推动任期制和契约化管理工作不断走深走实。