如何处理管理盲区

管理者经常碰到这样的问题:各个岗位的职责无论怎样划分、划分得如何细,实际管理中总会存在管理职能交叉、职责划分不清和职责涵盖不全的现象,管理盲区由此形成,并成为企业管理中的绊脚石企业总是有那么一块没有部门管辖,也没有制度规定管辖的区域。管理者因此经常会碰到这样的问题:各个岗位的职责无论怎样划分、划分得如何细,实际管理中总会存在管理职能交叉、职责划分不清和职责涵盖不全的现象,管理盲区由此形成,并成为企业管理中的绊脚石。