与世界同频共振:中国隐形冠军企业市场领导力的塑造法则

中国隐形冠军企业无疑需要出色的领导视野及能力,其中市场领导力就成为决定其成败与否的重要突破口。本研究通过梳理中国隐形冠军企业典型案例发现,其市场领导力塑造的驱动要素包括:供给端的价值跃迁、需求端的比较优势、战略端的市场先机,塑造法则包括:深度聚焦法则、成本控制法则、重点突破法则、攻击软肋法则。