摘要
所谓企业专用体系,就是指建筑企业围绕自身的核心业务,以专有技术与管理体系为基本内核,将企业生产活动的要素、资源和能力系统集合,形成适合企业特有的生产运营管理体系与建造方式。企业专用体系是企业的特质和能力所在,具有价值性、系统性和不可替代性,是企业核心技术与组织管理的系统集成,是企业形成协同高效的差异化竞争优势的基础和能力,是其它企业难以模仿和复制的工业化建造方式,也是建筑企业的核心竞争力。与企业专用体系相对应的是社会化通用体系。通用体系一般是指某一技术或产品在特定的范围内约定俗成并被普遍采用的技术系统。通常是指由国家和地方政府统一制定的行业标准、技术导则、构件图集、产品目录等,是反映该领域的技术进步以及标准化、社会化程度和水平的标志。一般来说,通用体系的形成与发展主要来源于企业专用体系,没有企业专用体系的长足发展和普及,通用体系将是“无源之水”,也将无法实现可持续的技术进步与迭代升级。然而,企业专用体系如果得不到产业链上下游企业的广泛认同和积极参与,不能占有较大市场份额和广泛应用,也不可能成为社会化通用体系。为此,企业专用体系是产业发展的基石,是社会化通用体系发展的源泉,两者既相互依存,又共同发展。
出处
《住宅产业》
2022年第1期17-18,共2页
Housing Industry