摘要
回首2021,我们的行业深入践行新发展理念,以改革创新为根本动力,以创新引领高质量发展,一路开拓进取,破浪前行,补齐工程总承包能力短板、推进科技创新组织变革与机制创新、提升BIM应用价值、加快绿色低碳科技成果转化……走进2022,世纪疫情冲击下,百年变局加速演进,外部环境更趋复杂严峻和不确定;我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力;工程建设行业面临投资增速放缓、市场分化加剧、竞争更为激烈、行业利润下滑等多方面挑战。剧变的时代,"旧船票登不上新客轮",但"留得青山才能赢得未来",如何统筹兼顾好改革创新与生存发展?怎样坚持稳字当头,做到稳中求进,把握好"稳"和"进"的平衡?探索前行中有哪些可供借鉴的思路和经验?
出处
《施工企业管理》
2022年第2期9-9,共1页
Construction Enterprise Management
