精细化管理在建筑工程监理中的应用

为解决传统工程监理方法在实际应用中存在施工成本超出目标成本的问题,引入精细化管理理念,开展对建筑工程监理的设计研究。通过工程组织制度精细化管理、工程纠偏控制精细化管理、监理分析与反馈流程设计,提出一种全新的工程监理思路。通过实例应用分析的方式证明,该监理思路在应用到真实建筑施工项目当中可有效降低施工成本,同时还可以进一步提高施工环境和监理人员水平。