分析企业采购管理中供应商的选择和评价策略

企业的采购管理主要分为两种模式,一种是传统管理模式,一种是准时制管理模式。在企业的采购行为中,企业对于供应商的评价非常重要。这直接关系到与供应商的合作与否。在评价过程中,企业经常利用层次分析法进行评价。通过将不同的问题分为不同的层次,不仅可以实现企业对于供应商的客观评价,还能促进供应商对自我的反思。因此,层次分析法不仅考虑了客观因素,同时也对主观因素进行了分析评价,非常有助于企业形成有效的评价体系。