海洋石油企业物资采购供应链管理现状与发展趋势

随着时代进步和经济全球化发展,我国企业采购供应链面临着更大的发展压力和挑战,供应链管理是保证物资采购的重要前提,在新时代背景下管理内容也发生了较大的变化,意味着我国企业物资采购进入全新的发展阶段。战略方案是物资采购管理的重点内容,企业加强供应链管理,就是为物资采购提供一份基础保障,随着我国海洋石油企业的发展,供应链管理范围不断扩张,其中供应商关系维护、分级管理以及单元供应等新的内容纳入供应链管理环节,可以为海洋石油企业带来更大经济价值。目前我国海洋石油企业对于供应链管理提供更高的要求,如何提高物资采购供应链管理的效率、减少管理风险以及提升海洋石油企业的竞争力,已经成为企业关注的焦点。目前越来越多人员加入供应链管理的研究行列,不管是企业圈还是学术圈内还需要进一步探索和实践,因此物资采购供应链管理的改革和转型已成必然之势。虽然我国对供应链管理的研究已经取得了一定的成果,但是理论知识丰富,实践能力不足,随着全球经济化高速发展,供应链管理也需要顺应经济发展的现状不断变化,这就给我国海洋石油企业物资采购供应链管理带来更大的压力。文章以海洋石油企业为主,首先分析相关概念,其次对管理的现状分析,然后提出供应链管理的优化策略,希望促进海洋石油企业的长远发展。