摘要
在当今社会中,各个行业的竞争形势已经愈加激烈,为了能够在复杂的市场环境中占据更为有利的优势,并获得更多的经济利益,则需要竭尽所能做好采购领域以及供应链的管理工作,相关工作人员也需要将自己的工作目光投放在改进采购模式,积极推广和使用集中采购的运作方式上。集团化企业在运营的过程中本身就具有较为鲜明的优势,在采用集中采购的手段时能够让自身的优势表现得更为明显,从根本上节约成本资金,在采购工作实施的时候也能够合理应用有限的资金。本文对现阶段集团化企业采购工作的总体形式进行了分析和总结,并提出一些切实可行的采购工作管理方案,旨在帮助更多集团化企业在执行工作任务的时候能够根据自身的实际情况制定出更为适合的采购模式,让整个企业能够在完善采购模式的支持下拥有璀璨的发展前景。
出处
《石油石化物资采购》
2022年第2期16-18,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement