摘要
随着城市化进程加快,房地产业快速发展,建筑施工企业大量涌现,房地产业收缩导致大量施工企业倒闭兼并,很多建筑施工企业通过加强自身管理控制成本。由于受全球经济疲软与建筑业竞争加剧环境影响,大量建筑企业管理水平参差不齐,创立精细化企业管理可以提高企业经济效益,建筑施工企业意识到加强物资管理的重要性,寻求精细化的管理模式。文章概述精细化管理理论,论述施工企业物资管理的意义,分析施工企业工程物资管理存在的问题,提出施工企业物资精细化管理对策。
出处
《商业观察》
2022年第7期84-86,89,共4页
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