民营制造业企业的经营预算管理研究

随着市场竞争的加剧,企业为了提高竞争力,必须不断地更新思维方式,做出合乎理性的决策。而预算管理是企业优化资源配置的管理工具,经营预算管理作为其核心部分,能够及时改善日常的经营活动。但我国民营企业预算水平较低,所以本文认为可以先抓重点,研究经营预算管理,待管理水平提升后,逐步完善其全面预算管理。本文通过研究立讯精密工业股份有限公司(以下简称为“立讯精密”),揭示其经营预算存在的问题并对此提出建议,希望为民营企业完善经营预算管理提供借鉴。