汽车配件企业财务共享中心构建思考

随着汽车配件企业的规模逐渐扩大,总部与下属公司之间的经济往来活动更为频繁与复杂,由于总部管理半径有限、信息传达不及时,企业经常出现费用报销流程复杂、资金集中支付效率低、应收账款回收周期长以及预算管理水平低等问题,极大影响了企业会计核算工作质量及企业战略目标的实现,而传统会计核算模式已难以满足规模化、集团化企业经济核算的需要。因此,采用财务共享中心模式对传统会计核算模式进行改造,已成为业界共同关心的话题。文章针对汽车配件企业的运营特点,对其财务共享中心的构建方案进行研究。