摘要
在公共卫生事件的持续冲击下的外部环境恶化,使得制造企业的转型升级再次回到大众视野,而企业文化作为企业战略的指引,对于企业转型的支撑与推进作用不言而喻。构建适应转型期的企业文化,可以帮助企业平稳实现转型升级,在错综复杂的经济环境中站稳脚跟。中国制造企业密集出现于改革开放之后,抓住了人口、政策与经济全球化的红利迅速生长,但其生产管理方式偏向于粗放化、无序化、低级化。当前社会的经济发展逐渐以信息、数据、技术为主要推动力,同时政策、国际形势、自然环境等因素的不确定性均在增强。在知识经济时代信息力量的冲击与不确定事件频发的双重压力下,中小制造企业的转型已经成为了企业生存以及良性发展的关键一招。
出处
《经理人》
2022年第2期74-77,共4页
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