精益生产理念下的制造业生产计划探析

精益生产的目的是消除浪费、降低成本,运用准时化与自动化的原则来加强生产管理。在制造业生产的过程当中,可以运用精益生产理念来拉动生产,通过对机构组织、人员配置、运行方式以及市场供求进行改革来缩短生产周期、提高生产效率、增强产品质量。在该理念下,制造业可以对生产计划进行优化,使用生产计划六步骤来优化生产环节。基于此,文章从精益生产的概述和实质分析出发,探究了精益生产理念下的制造业生产计划,希望能够为制造业的发展提供参考与借鉴。