精益化生产经营管理在煤矿企业的探索与实践

山西汾西矿业集团柳湾煤矿作为一个1962年建成投产的老矿井,其效益受市场外因、企业内因等多方面共同影响,存在资源配置不合理、采掘衔接需优化、尾矿占比高、成本损耗浪费严重等诸多问题。柳湾煤矿通过采掘衔接优化、生产工艺调整、外采统销、智能化洗选升级、创新成本管理等举措,从优化衔接释放产能、提升产品质量着手,深挖内部潜力,达到效益最大化,在提高经济效益方面起到很大作用,为推广精益化管理奠定了坚实基础。