摘要
在组织内,人力资源部最受"诟病"的一点就是"人力资源部是一个成本中心",工作无法用数据衡量,相较于财务部,其价值体现不好客观评估。基于此,人力资源部在组织内的定位、工作开展等各方面均受到一定限制。从企业人力资源工作实际落地来看,组织人员效率提升是人力资源部非常核心的目标,而人员效率提升是可以"数据化"体现的,所以,组织内人员效率如何用数据界定衡量,如何找到人员效率提升的关键点,以及具体如何提升人员效率,是人力资源从业者需要重点关注的课题。
出处
《企业改革与管理》
2022年第1期94-96,共3页
Enterprise Reform and Management