企业全面预算管理问题与对策

全面预算管理贯穿于企业的生产、经营、销售环节,是一种重要的内部管理控制手段,能对企业的日常经济活动进行监督控制,有利于企业战略目标的具体化,促进业绩考核和激励机制的实施,能够有效地协调各部门之间的工作,明确责任,从而提高企业的整体管理水平。全面预算管理能优化资源配置,调动各部门员工的积极性。在实际工作中,企业全面预算管理的实施还存在缺陷,预算管理工作流于形式,业务部门敷衍了事,工作散漫,无法真正发挥全面预算管理的有效作用。文章在概述这些问题的基础上,提出加强企业全面预算管理的对策措施。