基于业财融合的企业预算管理措施探究

业财融合是新时期企业会计工作发展的必然趋势,而预算管理是企业内部管理的重点,对于经营效率和竞争实力的提升十分关键。但面对新的竞争形势,企业内部管理压力更大,预算工作面临新的挑战,需要发挥业财融合的优势,推动预算管理进行优化转型,形成新的预算信息化管理模式。从企业的实际情况出发,预算管理工作还存在一些问题,特别是与业财融合的结合发展不到位。对此,企业要在业财融合的背景下针对预算管理进行优化建设,发挥信息技术的优势,整合财务数据,并提供平台、人才和风险管控方面的保障服务,最终推动预算管理的高效落实,进而推动企业的可持续发展。