门店端人力资源如何优化

能让集团总部人员操作的,就不需要分公司总部应对;能由分公司总部处理的,就不增加门店的工作量。这样,前端人力投入必然是逐级减少的。随着门店数量的增多,连锁药店总部的职能作用就越发凸显,精尖人才也会呈现向总部汇聚的效应。加之智能化设备的不断推出,以劳动密集为特征的门店一线,会逐渐压缩人力投入,可以说这是必然的趋势。