新模式下零售企业的营运能力分析——以苏宁易购为例

随着互联网技术广泛应用与电子商务的兴起,传统零售企业面临着来自多方面的挑战,为了摆脱困境,不得不进行模式上转变。营运能力强的企业有利于在激烈的市场竞争中处于优势地位,可以说它决定着公司现状和未来发展。以零售业中较早实现O2O模式转型的苏宁易购为对象,通过多项指标分析O2O模式下对企业营运能力的正反两个方面的影响,为苏宁易购企业营运能力的提升提出针对性建议,为其他零售企业在O2O模式下提高营运能力提供一定参考。