房企管理升级利器——OKR在旭辉的实践

近年来随着OKR在国内的风靡各行业,房企也开始运用、实践OKR来完成组织和管理的升级。OKR是否适合房企?实施过程中会遇到什么问题?怎么解决?通过战略解码制定年度的OKR目标,再向下分解至季度OKR目标,并不断持续地做回顾复盘以及迭代修正,从而更敏捷地应对外部形式变化去聚焦战略的突破重点。旭辉走在OKR实践的前沿,相信它的落地实践能带给行业非常有价值的借鉴。