基于业务管理系统平台下业财融合管理模式的应用--以外贸出口企业为例

随着数字化的深入发展,企业精益管理的要求逐渐加大,外贸出口企业积极推进业财融合,为企业提升经济效益、提高运营效率、防范经营风险赋能。外贸出口企业J公司实施业财融合以来,以精细化管理与合同全成本管理为主要目标,以业财融合为实施路径,不断推进流程优化,致力于建设标准制度,持续降本增效。但由于财务会计准则的要求(权责发生制)、财务核算系统的局限性、多系统并存等原因,导致业财融合步伐略显吃力。文章从业务管理系统和业财融合基本理念出发,结合外贸出口企业J公司实际情况,尝试提出相应的优化策略,旨在进一步提升其业财融合质量,践行精益管理理念。