浅议农业项目的类型特点与绩效目标的合理设置

近年来各级政府加大农业投入力度,强化了农业基础和科技含量,提高了农业的现代化水平,农业主管部门对农业项目的实效管理要求也越来越严,把项目绩效管理作为衡量项目实施质量的重要抓手,循序渐进地推进农业项目绩效管理流程和指标设置的标准化水平。但是,在实际工作中,绩效管理相关制度建设与管理流程规范化尚不完善,项目实施者对绩效目标设置也缺乏基本遵循和衡量依据,准确性欠缺。绩效目标的设置应遵循与项目的特点特色相匹配(匹配性)、针对行业急需解决的问题与约束性要求(针对性)、全貌反映项目整体状况(全面性)、效益大于成本效应(经济性)、考虑关联影响(关联性)五大原则,其基本要求是约束性指标不含糊,预期性指标保先进,定量指标要靠实,定性指标要具象,数据来源有依据,切实在思想和行为上优化完善保障措施,确保绩效目标设置的科学性和合理性。