基于战略导向的全面预算管理研究——以A融资租赁公司为例

全面预算管理是融资租赁公司提升管理能力和业绩效益的关键,提高全面预算管理水平对融资租赁公司提高市场竞争力具有重要意义。本文以A融资租赁公司为例,总结了该公司全面预算管理过程中的成绩与不足,发现预算管理对提升业绩的激励作用显著,但整体预算管理缺乏战略引导,企业可持续发展能力受限。本文认为,A公司的全面预算管理体系应以战略目标为导向,平衡公司长期目标与短期目标,提高企业应变能力,促进公司可持续发展。