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论民营医院的战略选择

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摘要 随着各项医疗政策的密集出台,医疗改革进入了深水期,民营医院作为医疗市场的有益补充,其发展举步为艰。围绕医院的使命和文化,选择符合自身的发展战略,适应市场环境变化,进行差异化竞争,突出主业和特色,回归医疗本质,避免过度医疗,是民营医院的生存发展之道。
作者 杨鹏
出处 《当代会计》 2021年第21期145-147,共3页 Contemporary Accounting
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