摘要
通过EVA考核可以实现企业对利润的真正衡量,仅用一种财务衡量方式即可解决企业间所有决策过程。为此,将以格力电器下EVA考核的应用为例进行分析,探究EVA考核对我国企业管理的影响与利润增收情况。为能够更好体现出EVA考核在格力电器中的重要应用,将以使用平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)绩效考核的A企业为对比主体,并取EVA考核与BSC考核的共同项(生产运营效率和市场盈利效率)进行营业数据比对,从而看出在EVA视域下格力电器企业内部财务绩效的影响。经对比可得出,EVA考核的应用可以帮助企业管理者重新认识企业发展的经营方向,提高营业收入,扩宽营业渠道。
