国有企业业财融合中存在的问题及应对举措

面对当前高速发展的市场经济和快速转变的市场环境,传统的财务与业务相分离的管理模式已无法满足国有企业的可持续发展需求。业财融合作为一种精细化的管理手段,它全面提升了企业内部管理质量,也是财务管理的重要方向。业财融合不仅仅是财务与业务的融合,更重要的是人的融合。国有企业想要持续健康发展,势必要重视业务与财务的有机融合,优化企业业务流程,改进制度体系,有效地调动相关人员的参与度和积极性,培养出一支有能力的新型复合型人才队伍。本文从业财融合的重要性及意义着手,深入分析了我国国有企业现阶段业务与财务融合过程中存在的问题,并提出相应的应对举措以供借鉴。