企业构建财务共享服务中心的思考

随着社会经济的快速发展,我国各个行业都发展到了新的阶段,数字经济的到来和"共享"概念的推广运用,使财务管理工作在企业管理中的作用越来越重要。而人工智能、云计算、大数据这些频繁出现的新一代信息技术正在迅速更迭换代、逐步改变着原有的产业形态、流程分工和组织管理方式。由于财务工作从基础核算向精细化管理转型升级的趋势越来越明显,因此,财务共享服务中心的建立就显得势在必行。未来我国大中型企业应以建立信息技术平台为基础,逐步完善标准化作业流程,加快人才培养,积极适应并推行财务共享服务中心模式,以点带面,促使企业提高财务整体管理水平。财务共享服务中心是新时期企业发展过程中的创新管理模式,其有助于企业降低成本、提高服务质量和效率、促进企业大力开拓核心业务、加速企业的程序化及标准化进程,以解决新时期企业发展过程中财务管理方面的不足。本文以企业构建财务共享服务中心为突破口,遵照建设财务共享服务中心的工作流程,通过讨论财务共享服务中心的构建意义,深入探讨了企业构建财务共享服务中心过程中存在的问题,并针对这些问题提出了解决思路,以进一步推动企业更好地建立财务共享服务中心。