PPP模式下建筑工程项目的投资控制研究

近年来,PPP模式的广泛运用给公益工程项目施工管理带来了全新的发展机会。PPP模式与传统的工程项目整体承包、发包管理模式存在着较大的差异,对施工管理人员的关注点也有较大的差异,在工程项目的建设成本控制和项目成本控制方面也同样明显,工程项目造价管理体系又是PPP项目效益与发展效果最佳的关键保障。在PPP模式下,施工公司的管理角色也出现了转变,和传统的建筑工程方式一样,施工公司将介入PPP项目的投资建设,并提前介入工程项目的时间节点,角色也将由单一的施工方转换为多重身份。