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大型输变电工程进度计划精益化管控
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摘要
为确保大型输变电工程整体进度,电力建设单位应结合合理工期与资金下达计划,提前介入、科学研判、统筹协调,编制科学合理的进度计划,从而实现进度精准管控,为强化项目管理打下坚实基础。输变电工程建设进度计划是国家电网有限公司各级基建管理部门牵头组织、各相关管理部门协同配合,根据职责分工,对输变电工程建设全过程关键节点的时间安排。
作者
吴子阳
丁港野
王宇俊
机构地区
国网江西省电力有限公司建设分公司
国网江西省电力有限公司九江供电分公司
出处
《中国电力企业管理》
2022年第3期42-43,共2页
China Power Enterprise Management
关键词
基建管理
进度计划
项目管理
输变电工程
提前介入
国家电网
协同配合
职责分工
分类号
TM73 [电气工程—电力系统及自动化]
F426.61 [经济管理—产业经济]
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