电网企业生产指挥中心的转型

生产指挥中心的转型建设是一个持续的过程,需要针对自身业务发展所处阶段、现有人才体系等,因地制宜地做好总体规划,在不影响当前业务正常发展的情况下,结合电网企业特点及实际,循序渐进地展开。企业要实现既定的战略目标必须要通过一定的组织管理模式来达成,而管理环境变化决定企业选择什么样的组织管理模式。