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实验室管理数字化转型探索与实践

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摘要 中国石油西南油气田分公司工程技术研究院基于组织管理层面的“自动化生产、数字化办公、智能化管理”和操作层面的“岗位标准化、属地规范化、管理数字化”管理要求,从本单位实验室管理现状出发,以“人、机、料、法、环”等实验资源为基础,以实验流程优化、实验数据自动采集、计算、存储及应用为主线,以“业务驱动+数据创新”为核心驱动力,借助网络技术、移动计算、大数据、数据挖掘、流媒体等技术创新应用,独立自主研发了实验室数字化管理信息平台。通过该平台的建设,实现了实验准备流程化、实验操作标准化、实验过程可视化、报告生成自动化和实验数据资产化,推动了实验室从传统线下管理模式向线上数字化管理模式的转变,提高了实验数据的开发与利用水平,全面提升了检测业务、科学研究、决策管理等工作协作水平,助推了工程技术实验的高质量发展。
出处 《IT经理世界》 2021年第11期91-92,共2页
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