新形势下国有企业推行任期制和契约化管理的有效途径

随着国有企业改革的不断深化,国有企业推行任期制和契约化管理成为选人用人机制的大势所趋。然而,国有企业在推行任期制和契约化管理的过程中,也存在许多有待加强和改进的地方,如经理层成员责任意识不强,签约主体不明确、目标设定不科学、考核关键绩效指标设置和分解存在困难、考核结果应用不刚性、制度不完善等,在一定程度上放慢了国企高质量发展的步伐。所以,必须采取相关措施来解决上述问题,推动国有企业任期制和契约化管理工作全面高效开展。