摘要
在传统媒体转型过程中,县级融媒体中心发展备受关注,但目前的融媒体中心建设,仍面临基础实力薄弱、后备人才储备不足、管理体制僵化等诸多挑战。BPR框架,即业务流程重组,是一种重新思考传统业务流程、改变业务流程割据局面的理论模型。借鉴BPR框架模型,本文通过探讨县级融媒体中心业务流程重构的关键要素,以期为县级融媒体中心的发展提供参考。
出处
《现代视听》
2022年第2期72-76,共5页
Modern Audio-Video Arts
基金
国家社会科学基金资助项目“传媒公共文化服务制度建构研究”(项目编号:13CXW015)的研究成果
上海市部校共建项目“国家文化创新营销战略研究”的研究成果。