烟草行业岗位分析在人力资源管理中的应用

岗位分析是现代人力资源管理常用的核心技术。其采用科学的方法、规范的流程,通过界定岗位、评价价值,提高组织效率,实现战略传导,为优化人力资源管理提供平台和依据。而现实中,常常发现这样一些现象:岗位界定存在空白缺失的“真空地带”或岗位职责存在交叉重复的“灰色领域”,相互推诿,效率降低;岗位说明书编制不完善,无法与人员甄选、考核、分配、培训和职业生涯规划紧密联系。分析下来,笔者认为归根结底是由于岗位分析缺乏科学合理的流程和切实可行的措施,那么,岗位分析的内涵是什么?在企业人力资源管理中的功能是什么?如何做好此项工作?这些都是我们人力资源管理工作者应该重点考虑的问题。