基于企业战略视角的财务管理转型路径研究

企业为如期达到既定发展目标会制定相匹配的经营战略,如融资战略、品牌战略、发展战略、竞争战略等,这些战略在实施中不仅需要部门配合,还需合理调配资源,为战略施行提供保障。企业推行战略消耗成本,成本既能转变为企业营运动力,还会压缩收益空间,若收益空间过小则与企业战略实践根本追求相悖。为避免出现这一现象,企业立足战略视角进行财务管理,为成本控制、组织规划、风险评估给予支持。文章从企业战略视角出发,针对财务管理转型路径予以探析,以期为企业增强战略决策管理有效性提供参考。