中小型企业人才建设管理问题及策略探究

在企业经营过程中,人才起到至关重要的作用。大型企业可以通过企业知名度、优厚的薪资和福利待遇吸引企业需求的各类人才,而名气和资源相对有限的中小型企业,如何将人才更好地吸引到企业中是企业需要解决的重要问题。虽然中小型企业在发展过程中经历了不断的改革和创新,但是在人才建设过程中还是存在很多问题。就目前经济总量和就业来看,中小型企业发展才是重中之重,也是国家稳定的基石之一,更是我国国民经济不可或缺的组成部分,为我国社会经济发展注入了新鲜活力,为构建和谐社会发挥着不可替代的作用。中小型企业是依法设立的有利于满足社会需求,符合国家政策,增加就业岗位,生产经营规模属于中小型的各种形式存在的企业。在中小型企业发展过程中,企业管理是非常重要的,而作为企业管理中的人才建设管理更为重要,需要企业经营者从根本上改善人才管理机制,解决人才流失严重的问题,通过优化品牌、改善管理方案、创新培训体系和提高员工福利等方面,为中小型企业可持续发展创造有利的条件,加快企业快速成长。文章通过对中小型企业发展状况及人才建设管理过程中的问题进行分析并总结解决策略。