基于内部审计的新产业风险管控能力建设--以中车山东机车车辆为例

随着公司产业结构的不断升级以及多元产业规模的不断扩大,多元经营潜在的风险日益凸显,加强公司的风险管控迫在眉睫。文章总结了中车山东机车车辆有限公司内部审计在新产业风险管控方面的经验,通过顶层重视、找准定位、协同管控、筑牢根基、突出实效、聚焦重点等方面打造多元产业风险管控体系,培养风险管理人才,培育了风险管理文化,提升了管理短板,完善了内控制度,促进了各产业的决策科学化,保障了各子公司年度经营目标的顺利实现。