摘要
作为媒体融合转型的新业态,广电MCN正推动媒体融合向建立跨媒体、跨体制的新型综合性媒体集团发展,MCN正成为广电与产业、市场、平台重新嫁接的重要载体。在融媒体视频化的过程中,浙江广播电视集团基于多元内容的生产和服务的提供,为旗下广电MCN打造了可持续的盈利模式。其孵化了布噜文化、黄金眼MCN和钱江视频等MCN机构,搭建起全领域内容矩阵,通过内外统筹,深耕垂直内容领域,还开拓了电商、版权、政务账号代理运营、KOL账号植入广告等商业变现渠道。
出处
《视听》
2022年第4期20-22,共3页
Radio & TV Journal