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某石化企业职业经理人制度改革实例分析
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摘要
党的十八大以来,推行和发展职业经理人制度已成为深化国企改革的重要举措,这是国有资产所有权与经营权分离的重要力量。建立完善有效制衡的机制,适当扩大企业职责权比例,培养员工主人翁意识,点面结合激发各板块活力,健全配套考核体系,注重内部挖潜和外部创效等,是A企业推行职业经理人制度改革的重要保障。
作者
季媛媛
季永新
机构地区
中国石化销售股份有限公司
江苏南通石油分公司
出处
《商业文化》
2022年第6期122-123,共2页
Business Culture
关键词
职业经理人制度
内部挖潜
石化企业
点面结合
党的十八大以来
所有权与经营权分离
国有资产
考核体系
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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