国有煤炭企业拓展内源筹资渠道探索

当前中国经济正处于经济转轨时期,能源结构加速调整,众多能源制造型企业产能过剩,库存高位,销售收入缩减,利润大幅度下降,资金短缺严重,制约着煤炭企业的发展。开滦集团物资分公司为解决困境,拓展内源筹资渠道,从公司内部解决资金的融通问题,采取了取消不合理中间商,构建“互联网+电商采购平台”的商务模式;依托物流中心园区优势,激活沉没成本,打造一整条物流产业链等一系列措施,有效保障了对内的物资供应与企业的创新发展,也为国有煤炭企业的转型升级做出了重要的探索。