摘要
全面预算是一种重要的资源配置和成本管理方法,已被广泛使用在企业中。全面预算是企业为了实现经营目标,通过对企业内外部环境的分析,在预测与决策基础上,调配相应的资源,对企业未来一定时期的经营和财务做出统筹计划;但是在我国企业预算管理的实践过程中仍存在很多不足。平衡计分卡作为一种新型管理工具以战略和愿景为核心,把各种衡量方法整合为一个整体,分为财务、客户、内部流程、学习与成长这四个维度,并使管理者明确其中的相互关系。企业引入平衡计分卡来做预算管理就可以弥补传统预算管理方式下重财务指标轻非财务指标、业绩评价无法发挥激励作用等缺陷。平衡计分卡的引入使得新预算管理模式下兼具了反映“硬件”的财务指标,同时又具备能在竞争中取胜的软件指标。进而帮助企业管理者更好地做出决策和解决问题,打破传统观念下的职能分工。
