全面预算管理在科研经费管理中的应用——以A研究所为例

良好的科研项目预算管理是科研项目顺利开展的物质保障。A研究所在分析内外部环境的基础上,将全面预算管理理念应用于科研经费管理,在组织与人员、制度建设、流程再造、业务与财务融合、信息平台建设、绩效管理方面进行了探索,在支持战略的制定和落实、单位管理决策及绩效水平提升等方面取得了良好的效果。在总结经验过程中,分析了在科研经费管理中推行全面预算绩效管理的基本应用条件、关键成功因素(Key Success Factor),以及如何改进应用效果,发挥应用中的优点而克服缺点,提出了对发展和完善全面预算管理方法及推广的建议。